نوع الوصفة: الحلويات
وقت التحضير: 20
الكمية تكفي: 3
درجة الصعوبة: سهل جدا
المكونات
بياض بيضة
105 غرامات من السكر
كوب من الفراولة مقشّرة ومقطّعة
كوب من الكريما
طريقة التحضير
1.في الخلاط الكهربائي، يضاف كلّ من بياض البيضة والسكر والفراولة، ويضرب على سرعة عالية لمدة 5 دقائق، وذلك حتى يصبح ثخين القوام.
2.في وعاء ثان، تخفق الكريما حتى تجمد. ثم، تغلف الكريما المزيج الأول.
3.ينقل هذا المزيج، بواسطة الملعقة، إلى وعاء يحفظ في المجمّدة لساعات أربع أو طوال الليل.
Enjoy the video? Help me out and share it with your friends!
Like my Facebook! http://www.facebook.com/pages/PopularMMOs/327498010669475
Download http://www.minecraftforum.net/topic/1723289-all-forge-rpg-the-legend-of-notch-reincarnation-beta-105-minecraft-rpg-mod-15-support/
http://www.youtube.com/watch?v=v7E45Ein0r0
تاريخ 23 ـ 4 ـ 2013م
وافقت الجمعية العمومية لمجلس إدارة «شركة دبي للاستثمار» أمس، على توزيع أرباح نقدية بقيمة 7٪ على مساهمي الشركة.
وحققت «دبي للاستثمار» (الشركة)، والشركات التابعة لها (المجموعة)، خلال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2012، إيرادات بقيمة 2.6 مليار درهم، بزيادة بلغت 4٪ مقارنة مع 2.5 مليار درهم خلال عام 2011.
وبلغ صافي الأرباح 321 مليون درهم، مقارنة بـ203 ملايين درهم للعام السابق، بزيادة بلغت 58٪.
وتفصيلاً، قال رئيس مجلس إدارة دبي للاستثمار، سهيل فارس غانم المزروعي، إن «إجمالي قيمة أصول المجموعة بلغ في نهاية العام الماضي 13 مليار درهم، مقارنة بـ13.5 مليار درهم خلال عام 2011، بينما بلغ إجمالي حقوق ملكية المساهمين 8.5 مليارات درهم، مقابل 8.4 مليارات درهم في العام السابق».
وأضاف أن «المجموعة نجحت في إدارة تدفقاتها النقدية، وتوليد تدفقات نقدية إيجابية من أنشطتها التشغيلية وصلت إلى 661.4 مليون درهم خلال عام 2012 مقارنة بـ629.8 مليون درهم في عام 2011».
وبين المزروعي أن «المجموعة أكملت عملية إعادة هيكلة الالتزامات المالية في عدد من الشركات التابعة خلال عام 2012، وأصبحت هذه الشركات تركز حالياً، بشكل كامل على عملياتها التشغيلية، ومستعدة لتقديم أداء أفضل».
كشف المزروعي أنه «مع زيادة القدرة على الوصول إلى أسواق رأس المال، واستمرار تراجع الايرادات، فإن شركة تطوير (مجمع دبي للاستثمار) تخطط لإصدار صكوك بقيمة 300 مليون دولار (1.1 مليار درهم) خلال العام الجاري»، لافتاً إلى انه سيُستخدم جزء من هذه الأموال لسداد القروض المصرفية الحالية، وتنفيذ خطط للتوسع والنمو مستقبلاً.
وأكد أنه «كان للنمو الذي سجلته قطاعات الاقتصاد الإماراتي، إضافة إلى استقرار المشهد الجيوسياسي، وعودة الثقة النسبية بمنطقة اليورو، تأثير مهم في جميع أعمالنا، كما لعبت الكفاءة العالية لفريقنا الإداري، الذي نجح في التحكم في التكاليف وجني عائدات من الاستثمارات، دوراً بارزاً في تحقيق هذا النمو الكبير في أرباحنا». وذكر أن «(شركة الإمارات للزجاج المسطح)، إحدى شركات المجموعة، تسعى إلى زيادة طاقتها الإنتاجية بمقدار 600 طن يومياً، ليصل إجمالي طاقتها الإنتاجية اليومية إلى 1200 طن»، مشيراً إلى أن شركة الإمارات للزجاج تلقت طلباً قوياً، مدعومة بانتعاش السوق المحلية.
إلى ذلك، توقع العضو المنتدب كبير المسؤولين التنفيذيين في شركة دبي للاستثمار، خالد بن كلبان، أن تصل أرباح الربع الأول من عام 2013، لشركة دبي للاستثمار إلى نحو 200 مليون درهم. وأشار إلى أن «هناك نية للخروج من مشروعين جديدين خلال العام الجاري تبلغ قيمتهما 550 مليون درهم»، مضيفاً أن من شأن هذين التخارجين أن يرفعا أرباح الشركة خلال العام الجاري ثلاثة أضعاف، لتصل إلى نحو 900 مليون درهم.
وصف صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، الرئيس المشارك وعضو مجلس أمناء مؤسسة «بيل وميليندا غيتس» رئيس مجلس إدارة شركة «مايكروسوفت» العالمية، بيل غيتس، بأنه رجل معطاء في سبيل الخير، ومساعدة المحتاجين، وذلك خلال استقبال سموه له في قصر زعبيل مساء أمس.
إلى ذلك، تسلم سموه جائزة «دبي مدينة المستقبل» على مستوى مدن الشرق الأوسط لجهة الاستثمار وسهولة مزاولة الأعمال والبنية التحتية والتنافسية، وذلك حسب تصنيف مجلة «فايننشال تايمز» التي صنفت مدينة دبي الأولى للعام الثالث على التوالي، معتبراً سموه الجوائز الممنوحة لدبي إنما تعكس الاهتمام العالمي بإنجازات الإمارات.
وتفصيلاً، أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، أن «الجوائز والشهادات الإقليمية والدولية التي تمنح لدبي، بصفتها مدينة الفرح، والسعادة، والاستثمار الناجح، والعيش الآمن المستقر، إنما يعكس اهتمام الأوساط الإعلامية والمالية والتجارية العالمية، بإنجازاتنا الحضارية».
وقال سموه خلال تسلمه أمس، جائزة «دبي مدينة المستقبل» على مستوى مدن الشرق الأوسط لجهة الاستثمار وسهولة مزاولة الأعمال والبنية التحتية والتنافسية: «إننا نسعد بهذا الاهتمام الدولي، ونرحب به، ونعتز بدولتنا وشعبنا، وطاقات شبابنا المبدع»، مهنئاً سموه فريق عمل دائرة التنمية الاقتصادية في دبي على هذه الجائزة.
وتسلم سموه الجائزة بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي، وسمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران الرئيس الأعلى لـ«مجموعة طيران الإمارات»، من المدير العام لدائرة التنمية الاقتصادية في دبي، سامي ظاعن القمزي، يرافقه المدير التنفيذي لمكتب الاستثمار الأجنبي في الدائرة، فهد القرقاوي.
إلى ذلك، استقبل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، في قصر سموه بزعبيل، مساء أمس، بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي، الرئيس المشارك وعضو مجلس أمناء مؤسسة «بيل وميليندا غيتس» رئيس مجلس إدارة شركة «مايكروسوفت» العالمية، بيل غيتس. وجرى خلال اللقاء استعراض علاقات التعاون والشراكة بين مؤسسة «دبي العطاء» ومؤسسة «بيل وميليندا غيتس» في المجالات الخيرية، وتوفير التعليم والرعاية الصحية في البلدان الفقيرة، لاسيما الاطفال وطلبة المدارس.
وقد أشاد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بمبادرة بيل غيتس الإنسانية والخيرية، ومساهماته المادية في التخفيف من معاناة الشعوب والأطفال، وطلبة المدارس في المناطق الأكثر فقراً، خصوصاً في دول العالم الثالث. وقال سموه مخاطباً غيتس: «نحن نرحب بك كإنسان في الإمارات، ونكن لك احتراماً عظيماً، لأنك رجل معطاء في سبيل الخير، ومساعدة المحتاجين والمرضى، والطلاب، في شتى المناطق الفقيرة، والله سبحانه وتعالى يضاعف مال من ينفق من ماله في وجوه الخير بقصد إسعاد الفقراء، خصوصاً الأطفال منهم وكبار السن». من جهته، توجه غيتس بالشكر والتقدير إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، على مواقفه الإنسانية والخيرية، ومد يد المساعدة للأطفال وكبار السن، وتوفير فرص التعليم والرعاية الصحية لهؤلاء المحرومين في مختلف مناطق العالم الثالث، وذلك من خلال إسهامات مؤسسة «دبي العطاء»، ووصولها إلى هذه المناطق، وتأمين العلاج للمرضى، ووسائل التعليم الحديثة للأطفال المحرومين من هذا الحق الإنساني. وأشار غيتس الذي يعتبر أحد أكثر الأغنياء تأثيراً في العالم، إلى التعاون القائم بين مؤسسته الإنسانية «بيل وميليندا غيتس»، و«دبي العطاء» والذي تجسد في توقيع اتفاقية ثنائية في ما بينهما عام 2008، وتوقيع مذكرة تفاهم ثانية عام 2009 بشأن التنسيق بين المؤسستين الإنسانيتين في مجال دعم التعليم للأطفال المعنيين، وتوفير المياه، ومشروعات الصرف الصحي، والغذاء، والرعاية الصحية في المدارس في دول إندونيسيا، وبنغلاديش، وسيراليون، وغانا، وإثيوبيا، وغزة في فلسطين، وأنغولا.
يعتقد البعض أن مستحضرات التجميل بمختلف أنواعها لا تتعرض للتلف وكثيرًا ما نحتفظ بهذه المستحضرات حتى تنتهي من دون أن ندرك أن صلاحيتها قد تكون إنتهت. إستعرضنا في مقال: “كيف تعرفين أن ماكياجك قد انتهت صلاحيته؟” كيف نتعرف على المستحضر التالف لنتخلص منه قبل أن يسبب الضرر واليوم سنقدم لك طرقًا لإطالة عمر مستحضرات التجميل بالإضافة الى طرق العناية بفراشي الماكياج وتنظيفها حتى تدوم لأطول فترة ممكنة.
كيف تحافظين على مستحضرات التجميل؟
التخزين الجيد: يجب تخزين الماكياج بمختلف أنواعه في مكان بارد وجاف فوجود الماكياج في الحمام يعرضه للرطوبة والحرارة المرتفعة التي تعجّل من تلفه. إضافةً الى هذه النصائح على المرأة الانتباه الى عدم ترك مستحضراتك في حرارة الشمس في السيارة مما يعرض مكوناتها للتحلل وبالتالي يفقد المنتج نعومته ويصبح غير صالح للاستخدام.
استخدام مبراة جيدة: أقلام الكحل وتحديد الشفاه تحتاج دوماً الى تجدد من خلال شحذها باستخدام مبراة جيدة. اذا وجدت أن سن القلم أصبح ليناً فيمكنك وضعة في الثلاجة قبل الاستخدام بنصف ساعة.
أي تغير في خواص المستحضر يعني تلف: اذا لاحظت أي تغير في رائحة المنتج أو وجود تكتلات في داخله، فهذا يعني أنه أصبح غير صالح للاستخدام وينبغي التخلص منه على الفور.
التنظيف المستمر لفرش الماكياج: فرشاة الماكياج قد تكون أحد الأسباب الرئيسية في تلف مستحضرات التجميل، فهي تنتقل من الوجه الى علبة المستحضر طوال الوقت محملة بالزيوت من البشرة وقد تحمل أيضا البكتيريا والميكروبات المختلفة مما يعجل بتلف المستحضر. من الضروري تنظيف فرشاة الماكياج كل يومين للحفاظ عليها وعلى مستحضراتك.
كيف تنظفين فرشاة الماكياج؟
يمكن تنظيف فرشاة الماكياج باستخدام شامبو لطيف مثل الشامبو المخصص للأطفال أو باستخدام منظف خاص لفرش الماكياج. في حال استخدامك لمنظف خاص لفرش الماكياج يجب عليك قراءة تعليمات الاستخدام بدقة، فبعض المنظفات تحتاج الى اذابتها في الماء أولاً، بينما البعض الآخر يحتوي على الكحول ولا يحتاج الى استعمال المياه أثناء التنظيف.
الخطوات الموجب إتباعها أثناء التنظيف بالشاميو :
تسكب بضع قطرات من الشامبو على كف اليد، ثم يخلط الصابون مع قليل من الماء وتحرك الفرشاة بحركات دائرية خفيفة ثم تغسل الفرشاة بماء فاتر.
توضع الفرشاة فوق منشفة ورقية وتترك حتى تجف تماماً.
كيف تحافظين على فرشاة الماكياج لأطول فترة ممكنة؟
التنظيف المستمر أول خطوة لاطالة عمر الفرشاة ومنع تراكم البكتيريا عليها.
وضع الفرشاة بطريقة أفقية عندما تكون جافة وتجفيفها جيدًا عندما تكون مبللة وتركها تجف جيداً مما يساعد على عدم تفلطح شكل شعيرات الفرشاة.
ابقاء الفرشاة بعيدًا عن أشعة الشمس المباشرة للمساعدة على المحفاظة على جودتها طوال الوقت.
تجنب تلطيخ الفرشاة الخاصة بك وذلك عن طريق غسلها فورا بعد استخدام اللون الأبيض أو الألوان التي تترك بقعًا.
تسوية شكل الفرشاة بعد غسيلها لذلك يجب تعديل وضع الشعيرات بالصورة الصحيحة.
العناية بأدوات الماكياج لا تتطلب الكثير من الوقت أو الجهد، ولكنها عامل أساسي في إطالة عمر أدواتك وتجنب نقل أى عدوى الى مستحضراتك.
كشفت هيئة أبوظبي للسياحة والثقافة أن 75 مواطناً يعملون في القطاع الفندقي في أبوظبي، من إجمالي 25 ألف موظف في القطاع.
وأضافت على هامش جلسة تقييم المشاركين في الدورة السادسة من برنامج «سفير أبوظبي» أن هؤلاء المواطنين يعملون في وظائف مختلفة، بما فيها وظائف بسيطة لم يعتد المواطنون العمل فيها مثل مكاتب الاستقبال، وقطاع الأمن وخدمات الضيافة، والمطبخ.
وأكدت الهيئة أنها وضعت استراتيجية متكاملة تهدف إلى رفع عدد المواطنين العاملين في القطاع الفندقي إلى 600 مواطن في نهاية عام 2015، مشيرة إلى وجود حوافز وتسهيلات للفنادق التي توظف مواطنين في كادرها.
استراتيجية توطين
وتفصيلاً، كشف تنفيذي أول توطين قطاع السياحة في قطاع المعايير السياحية في هيئة أبوظبي للسياحة والثقافة، محمد المرزوقي، إن «75 مواطناً فقط يعملون في القطاع الفندقي في أبوظبي من إجمالي 25 ألف شخص يعملون في القطاع».
وقال في تصريحات صحافية أمس، إن «هؤلاء المواطنين يعملون في مختلف الوظائف بما فيها وظائف بسيطة لم يعتادوا العمل فيها، مثل مكاتب الاستقبال، وقطاع الأمن، وخدمات الضيافة، والاشراف على خدمات الغرف، كما يوجد (شيف) طباخ مواطن للمرة الأولى، فضلاً عن مواقع عمل في إدارات الموارد البشرية، والشؤون الادارية والمالية».
وأضاف أن «الهيئة وضعت استراتيجية متكاملة تهدف الى رفع عدد المواطنين العاملين في القطاع الفندقي إلى 600 مواطن بنهاية عام 2015»، لافتاً إلى أنها تنفذ برامج عدة لزيادة معدلات التوطين، من خلال تنظيم برامج تدريبية وتوعوية مجاناً للمواطنين، لتعريفهم بأهمية العمل في قطاع السياحة والفنادق، فضلاً عن تقديم حوافز وتسهيلات للفنادق التي توظف مواطنين، ومنحها أولوية في التوصية بإقامة مؤتمرات فيها.
وذكر أن «الهيئة تعكف حالياً على دراسة مزيد من الحوافز المقدمة، بالمشاركة مع جهات حكومية وخاصة أخرى مثل (مجلس أبوظبي للتوطين)».
إقبال ضئيل
اعتبر المرزوقي أن «الاقبال من المواطنين على العمل في القطاع الفندقي ضئيل عموماً، باعتباره جزءاً من العمل في القطاع الخاص، فضلاً عن أن مميزات العمل الحكومي أكبر من حيث الرواتب، وساعات العمل، وأيام الاجازات، وعدم إدراك أن العمل في القطاع الفندقي يتضمن وظائف عدة في مجالات الإدارة، والمحاسبة، وتكنولوجيا المعلومات، والموارد البشرية».
وأكد أن «التطور الوظيفي من ترقيات وصعود السلم الوظيفي في القطاع الخاص أسرع منه في القطاع الحكومي».
فرص وظيفية
من جانبه، قال مدير الجودة والأداء المؤسسي في «هيئة أبوظبي للسياحة والثقافة»، محمد الظاهري، إن «استراتيجية الهيئة للتوطين في القطاع الفندقي، تعد جزءاً من خطتها لزيادة معدلات التوطين في قطاع السياحة ككل»، لافتاً إلى وجود فرص وظيفية كبيرة أمام المواطنين في القطاع السياحي
وأضاف أن «هناك تشجيعاً من جانب الهيئة على إقامة المواطنين مشروعات صغيرة في قطاع السياحة، يتم تمويلها من قبل (صندوق خليفة لتطوير المشاريع)»، مشيراً إلى خدمات عدة مرتبطة بالسياحة، ويمكن للمواطنين العمل فيها مثل «الإرشاد السياحي».
«سفير أبوظبي»
وكان الظاهري والمرزوقي ذكرا في تصريحات صحافية أمس، أن الغرض الرئيس من برنامج «سفير أبوظبي» تخريج كوادر إماراتية قادرة على تمثيل أبوظبي محلياً، وعالمياً. وأضافا أن عدد المواطنين الذين تخرجوا في البرنامج خلال دوراته الست وصل إلى 377 مواطناً، بعضهم يعمل في دوائر حكومية، وآخرون طلاب جامعيون.
وقالا إن البرنامج يشترط أن يراوح عمر المشترك بين 20 و35 عاماً، وأن يكون من حملة شهادة الثانوية العامة على الأقل، فضلاً عن إجادة اللغة الانجليزية، والرغبة في تمثيل إمارة أبوظبي داخلياً وخارجياً.
وأوضحا أن الهيئة وضعت نظاماً جديداً للتحكيم، خاصاً ببرنامج «سفير أبوظبي» يتضمن تكوين لجنة من المحكمين لاختيار الفائزين، وعدم قصر التحكيم على الهيئة، مشيرين إلى أن هيئة التحكيم لهذه الدورة تتضمن مدير الجودة والاداء المؤسسي في الهيئة، والمدير العام لـ«فندق جميرا أبراج الاتحاد»، دوريس جريف، والفنانة الإماراتية، ديانا حداد.
وأكدا أن «أكثر من 137 إماراتياً انضموا إلى الدورة الحالية من البرنامج، إلا أن بعضهم انسحب، بينما رفضت الهيئة استكمال بعضهم للبرنامج لضعف قدراتهم»، متوقعين نجاح 95٪ من المتبقين في اجتياز الدورة. وتضم الدورة 12 ورشة عمل تضم معلومات عن المجالات السياحية والاقتصادية والاجتماعية في أبوظبي خصوصاً، والدولة عموماً، وتلك المرتبطة بالعادات والتقاليد الإماراتية، فضلاً عن سبل تحسين الخدمات المقدمة للسياح، وأحدث قواعد السلوك، وسبل بدء مشروعات سياحية صغيرة، والتعامل مع وسائل الإعلام.
وذكرا أن «هيئة أبوظبي للسياحة والثقافة» تعتزم تنظيم دورتين إضافيتين قبل نهاية العام الجاري، إحداهما للمشاهير وتضم بعض رجال الأعمال وفنانين، ومطربين، وملحنين، وأشهر الرياضيين الإماراتيين، فيما تضم الثانية المواطنين العاملين في المنافذ الحدودية والمطارات والموانئ، وتركز على تسهيل وتحسين الخدمات للسياح، خصوصاً في المنافذ الحدودية.
دخول المرأة الى ميدان العمل يثير جدلاً كبيراً في مجتمعاتنا العربية، كما وفي بعض المجتمعات الغربية . صرخاتٌ و نداءاتٌ مدوّية اطلقتها المرأة منذ بداية القرن الماضي لتحظى اخيرا بدورٍ فعليٍّ لها في المجتمع . ان هذا الحق الذي تتمتّع به اليوم هو وليد كفاحٍ قديم، قاست الامرّين لتحظى بفرصة الخروج الى ميدان العمل. ولكن بعد ان نجحت المرأة في دخول مجال العمل، تواجهها اليوم مشكلة جديدة: رب عمل يدفع راتباً أدنى من راتب الرجل، ويزاحمهما في الاسرة على راتبها زوج أو اولاد وغيرهم..
إن معاناة المرأة المعاصرة تبدّلت ولكنها لم تنتهِ قط، بل انها اخذت وجوهاً جديدة. فالمرأة التي انتصرت في دخول ميدان العمل، تدفع اليوم ثمن انجازها هذا. فهي تواجه العديد من المشاكل ضمن اسرتها. تُتهم بالتقصير تجاه زوجها و أولادها، فتحاول جاهدةً المواءمة بين مسؤولياتها في العمل و واجباتها الزوجية والاسرية التي يأبى احد مشاركتها فيها.
ويزداد الأمر تعقيداً عندما تواجه المرأة مشاكلاً مع زوجها بسبب الراتب الذي تتقاضاه وكيفية إنفاقه، الأمر الذي يشكّل عائقا آخراً تدفع ثمنه على حساب سعادة الاسرة.
إن قضية راتب المرأة تستحق الوقوف عندها لأنها قضية حساسة و مؤثرة تهدّد استقرار واستمرار العديد من الزيجات في حالات كثيرة انتهت بالطلاق بسبب قضية راتب الزوجة وكيفية إنفاقه.
ويُشير علماء الاجتماع بأن قضية تنازع الزوجين على راتب الزوجة العاملة هو من أكثر الأسباب المطروحة للطلاق، لأن الزوجة تظن أن زوجها يسلبها حق التصرف براتبها الذي حصّلته بعرق جبينها، ويفرض عليها سبل انفاقه.
وهنا تتبادر الى أذهاننا أسئلة عديدة: هل للزوج حقٌ فعليٌّ في راتب زوجته أم أن ما تجنيه هو من حقها وحدها ؟ وماذا عن نفقة الاسرة واحتياجاتها؟ وهل يقع على المرأة العاملة، حكماً، موجب المشاركة في الاعباء المادية للاسرة؟